产业格局

其实任何时代的产业升级，除了比拼企业家对未来的敏感性之外，更重要的拼的是经济实力，中国制造2025并不是喊口号就能实现的，是需要企业真金白银的投入的，而且这种投入并不一定会产生预期的回报，因为大家都是在摸着石头过河，有的人摸着石头趟过去了，有的人被引入了深塘，是命也好，是运也罢，这个坑你总得去踩踩，因为你别无选择。

鉴于“中国制造2025”在经济上的巨大投入，能够顺利实施的企业绝对存在以下特点：

真正赚钱的企业，为了保证其在市场上的先行优势，产业升级肯定是势在必行的，而且还可以从政府手中赚点“打赏”钱，何乐而不为呢？更重要的是产业升级会带来生产效率的上升和生产成本的降低，这对于企业的利润空间是一种绝佳的利好，会让企业在市场经济竞争中拥有巨大的“任性”空间，甚至打造企业的垄断经营机会。

政府扶持的企业，有的企业关系着国家的经济命脉和百姓的生活福祉，就算是亏钱也是要力保的，这就是所谓的政治正确，看看那些国字头的央企就知道了，大老婆生的儿子当然是比较贵气的，羡慕妒忌恨也没有用，出身决定了一切，这些企业无论是在经济上还是技术上都会得到极大的偏向，所以他们的会成为“工业4.0”的第一批受益者。

合资企业，鉴于中国人口红利的消失和中产阶级消费力的上升(巨大的市场)，很多合资企业会率先进行企业产业升级，而且他们具有先天的技术优势，很多发达国家的“工业4.0”模式已经成型，他们在一定程度上只需要“照搬”过来就行了，在研发成本和升级周期上，他们都占据了很大的优势，外来的和尚会念经，在一定程度上是一种“经验正确”。

某些有魄力和勇气的创新型企业，这些企业的当家人存在的价值就是去探索各种不可能，他们对新生事物充满了好奇和期待，而且他们愿意将这种欲望付诸于行动，在他们的字典里没有世俗的成败，只有不顾一切的向前，这种疯子一定是存在的，有时候我觉得我的老板就是这样的一种人，特别能折腾，敢于尝试，哪怕只有万分之一的可能，也要去玩一把，而且他允许你失败，当然也不能老是失败，失败得多了，成功也就随之而来了，有时候和这样的人共事，既是你的幸运，也是你的不幸，看你如何平衡了。

大企业朝上走了，中小企业怎么办？

该死的还得死，不说别的，就当前的环保评测就压死了好多小企业，基本上都是直接关门，而且是无限期的关门，因为根本就无法通过环评，一个小企业几年的营业额都不够一套环保设备的钱，这如何玩下去，认识的一个小老板，被政府部门责令停业后，不信邪，晚上开工赶订单，第二天直接去吃牢饭了，这根红线现在谁都不敢碰，谁碰谁死。

其实，中国制造2025主打的自动化和信息化高度融合，对很多小企业是不适合的，特别是自动化这一块，我个人的从业经验来讲，很多企业没有必要盲目的去追求自动化，因为任何自动化都是建立在一定规模的基础上的，特别是自动化生产线这鬼东西，因为现在还没有达到所谓的智能化程度，特别是人机协作的瓶颈还没有突破，单纯的自动生产线的柔性不足，会限制企业在产品型号的丰富和多样化，所以就倒逼企业实行规模化生产。

很多介绍工业4.0的书籍在盲目的吹嘘自动化和智能化，而且把自动化、智能化的最终结果归结在个人定制的差异化上，这本身就是不可能的，如果非要这么做的话，那就只有一个办法，也就是那些所谓的能根据顾客定制现行办法——实现产品的功能部件的模块化设计，然后引导顾客按产品模块化进行私人定制，这种私人定制也是有相当局限性的，而不是随意的私人订制，说得直白一些就是，你只能在某些方面实现私人定制，而且只能选择我提供的少数方案，因为自动生产线根本就不能实现大规模的多产品混线生产，因为柔性程度太低，这是目前的技术无法克服的。

所以那些吹嘘私人定制的企业，并不像新闻中说的那么牛逼，他们也就是做到了一定程度的柔性生产而已，很多时候，你们想得太多了。

人才结构变革

随着中国制造2025的逐步推进，很多人担心自己会不会失业，自己的工作被机器代替了，自己怎么办？

你死定了？不会，你可以去更轻松的岗位，当然前提是你需要学习新的知识和技能，只要你愿意接受这种改变，机器代替的是你的苦累，换来的是你更舒适的就业环境和更轻松的工作内容，这不就是人之所为人的价值吗？

当然对于更高端一些人可能需要的不单单是一项专业的技能，更可能需要学会多种技能的输出，特别是交叉学科会大行其道，例如机械不再是单纯的机械，可能会牵涉到电气控制和计算机编程，否则你根本就无法与其它团队进行沟通与合作，信息技术和互联网知识将成为未来制造业中高端人才的必备技能，如果在学点数据分析与应用之类的东西，那将会是职业生涯的必杀技，想不牛逼都难。

企业的经营模式会变

随着制造业产业升级的逐步推进，中国制造将会再次实现“自我正名”，你不会再去大老远的跑到日本去买个马桶，既不好提，更不好看。你再也不用求爷爷告奶奶求朋友帮你从德国带把砍骨头的厨刀回来，中国生产的厨刀就能轻易的把你那吃货的嘴伺候好了，别说砍骨头，就是砍石头都没有问题。

未来的中国企业将更聚焦产品的两个品质：

质量，做最好的东西，卖给最懂得欣赏的人；

服务，用最好的服务，送给最挑剔的讲究人。

特别是随着所谓的中产阶级的不断壮大，如果一个制造企业再不从质量和服务去思考自己企业的发展方向，我觉得是没有出路的。

看看你身边的人，是不是很多人已经开始愿意为品质买单，手机用苹果的，包包用LV的，真的每个人都是因为虚荣吗？不一定吧，愿意为品质买单才是这背后的真相。

中国制造2025就可以很大程度提升企业产品的品质，产品生产不再单纯的依靠工人的技术和情绪，而是靠精准而稳定的机器设备，靠完善而执行到位的管理制度，这一切在未来都大有可为。